云南电子信息产业园区

• 【东川区招商】亚洲单体规模最大蛋鸡全产业链项目昆明东川投运

  通过招商引资，亚洲单体规模最大的蛋鸡全产业链扶贫项目在昆明市东川区正式投产，每日投放大量鲜蛋供应市场。该项目由正大集团、昆明产业开发投资有限责任公司和昆明市东川区政府三方共建，总投资额巨大，彰显现代化农业示范作用，助力乡村振兴和产业扶贫，对推动昆明市乃至云南省农业产业化发展意义深远。 一、招商引资与项目背景 在2017年，昆明市东川区政府与正大集团、昆明产业开发投资有限责任公司达成协议，启动了蛋鸡全产业链扶贫项目，三方依托各自资源、资本和市场优势，开展大规模招商引资，旨在整合外部投资推动当地农业现代化。项目基于区域扶贫需求，选址于昆明市东川区，旨在通过规模化产业运作改变传统养殖模式，填补高端鲜蛋市场空白。 二、项目建设与规模特征 项目总投资规模可观，占地面积广泛，建设历时数年完成。在2021年顺利竣工验收后投入试生产阶段，目前以智能化和自动化方式运营，实现鲜蛋稳定供应。作为亚洲单体规模最大蛋鸡养殖项目，它采用全产业链模式，覆盖育种、饲养、加工等环节，结合信息化技术优化效率，体现现代农业工业化理念。 三、技术与创新应用 该项目集成科技领先设备，运用自动化和智能化系统管理蛋鸡养殖全过程，大幅提升生产精准度与环境保护水平。信息化平台实时监控资源消耗和产出，工业化设计减少人工干预，确保食品安全，成为全国农业领域示范项目，推动绿色养殖标准升级。 四、扶贫效益与产业带动 作为昆明市和云南省产业扶贫标杆项目，项目以产业扶贫为核心，通过雇佣当地劳动力、带动周边农户合作，提升区域经济收入水平。每日投放市场的鲜蛋强化了供给链稳定，对推动昆明市农业农村现代化进程产生直接牵引作用，同时辐射至云南省农业领域，支持乡村振兴战略深化。 五、后续发展与产业推动 项目在试生产期持续优化运营机制，未来将扩展产能并提升智能化水平，为区域农业产业化注入新动力。其对昆明市东川区的经济贡献日益凸显，形成可复制模式，强化全产业链协同，引领全国农业向高质量方向发展。

  2025-07-07

• 【祥云县招商】大理祥云花卉产业振兴集体经济构建农旅新生态

  大理州祥云县近年来通过招商引资，调整产业结构，实施花卉产业发展战略，扶持企业和种植大户建立基地，加快产业升级。花卉产业成为壮大集体经济的重要引擎，促进农民增收、农业增效、农村增美，实现农旅融合和乡村振兴。招商引资助力企业合作，引入外部资金和技术，提升整体竞争力。以下分述产业发展过程： 一、背景与战略框架：大理州以产业振兴为核心，推进农村集体经济发展，祥云县作为重点区域，调整农业结构，将花卉产业列为支柱产业。实施品质提升、品牌发展和区域发展战略，大理州政府出台支持政策，例如优化土地利用、提供技术培训和服务平台。祥云县依托地理优势，将传统农业转向高附加值花卉种植，制定中长期规划，强化与科研机构合作，推动产业链延伸。通过招商引资吸引外部企业入驻，促进资本和技术流动，建立“政府引导、企业主体、农民参与”模式，增强集体经济活力。 二、集体项目实施模式：2020年以来，祥云县沙龙镇青海营村聚焦特色产业，扶持壮大村级集体经济，成立祥云县博海种植养殖农民专业合作社。该项目采用党组织牵头、合作社运作、企业合作和农户参与的创新模式，例如村集体投入资金，委托禾顺园林绿化公司负责运营。通过土地流转等形式，整合分散资源，建成沪滇协作项目特色花卉种植示范基地。在青海湖畔集中连片种植万寿菊三百亩，并沿青海湖、高速路和高铁沿线打造花卉产业长廊。这一模式实现资源集约利用，提升集体经济效率，带动农民入股分红，增加本地就业机会。 三、产业融合与成效：花卉产业与康养旅游深度融合，推进青海湖康养小镇建设，形成“花田+旅游”新生态。例如，万寿菊种植基地吸引游客体验观光，延伸休闲农业链条，打造区域品牌。产业综合产值实现亿元级增长，集体经济收入显著提升，助推农村基础设施改善和环境美化。大理州各地借鉴经验，复制青海营村的农旅融合模式，祥云县花卉产业作为典型案例，辐射带动周边村镇协同发展，实现农业增效和生态增美双赢。 四、未来发展路径：展望未来，大理州将深化花卉产业转型升级，强化招商引资机制，吸引更多企业合作建设智能化基地。祥云县作为示范点，持续优化合作社经营模式，拓展产品加工和销售渠道，例如开发花卉衍生产品和数字营销。依托沪滇协作项目，扩大区域合作，推动绿色低碳发展路径。这一路径夯实集体经济基础，助力大理州乡村振兴战略全面落地，为农业高质高效提供可持续支撑。

  2025-07-07

• 【宾川县招商】宾川县聚力工业攻坚 提速经济发展新篇章

  综述：宾川县把主攻工业作为加快经济社会发展的主动力，通过招商引资大力吸引外来投资，集中力量打好工业攻坚战，显著推动了经济社会高质量发展。2021年，宾川县三大主导产业实现高速增长，为整体经济提速注入了强劲动能。招商引资举措已带动多个重点项目落地，预计将持续释放发展红利，促进就业和产业升级。 一、工业攻坚战的战略背景与整体部署 面对区域经济发展的新机遇与挑战，宾川县明确了工业为主导的战略定位，并将其作为加速经济社会转型的核心抓手。根据云南省和大理州政府的宏观规划，宾川县聚焦优化产业结构，通过整合资源、政策倾斜和招商引资协同发力，全力打好工业攻坚战。该战略旨在依托区域优势，如丰富的自然资源和农业基础，打造具有竞争力的产业群。通过强化基础设施建设和营商环境优化，宾川县确保工业项目落地生根，从而形成可持续的经济增长点。2021年执行过程中，工业总产值稳步提升，印证了这一部署的科学性。 二、主要产业布局与发展成就 宾川县工业发展聚焦三大主导产业，分别为高原特色农产品加工、新型建材和绿色能源产业。2021年，这三类产业在工业总产值中占据显著份额：高原特色农产品加工产业实现工业总产值25.7亿元，新型建材产业为24.5亿元，绿色能源产业为15.3亿元，三大产业合计贡献率达87.3%。高原特色农产品加工以水果精深加工为核心，利用本地资源延链增值；新型建材产业通过技术创新提升产能，符合绿色低碳要求；绿色能源产业则结合区域优势，大力发展可再生能源项目。这一布局不仅促进了产值增长，还强化了产业链协同效应，为经济整体提速提供了坚实保障。 三、重点项目进展与成果 招商引资推动的多个重点项目在2021年后稳步推进，展现了工业攻坚战的落地实效。年加工20万吨滇西高原特色水果精深加工流通生产线项目主体已完工，预计投产运营后将实现年度产值5亿元以上，并可创造800个就业机会；年加工10万吨柑橘智能化分级包装及冷链物流中心建设项目正加速建设，主体工程计划在2022年内完成并投产；与此同时，日处理100吨水泥窑协同处置垃圾焚烧飞灰项目、年加工5万吨精品蔬果项目和白果箐年产400万吨砂石骨料生产线建设等项目的前期工作也同步推进，力争2022年内开工建设。这些项目通过招商引资引入后，预计将显著提升工业产能和就业水平。 四、招商引资政策与支撑体系 招商引资是宾川县工业攻坚战的核心驱动力，该县通过完善政策体系吸引企业投资。参照云南省和大理州出台的招商引资条例，宾川县简化审批流程、提供税收优惠，并打造“一站式”服务机制，确保项目高效落地。例如，针对水果精深加工等特色产业，该县设立专门资金扶持，同时加强园区基础设施建设，以提升投资吸引力。2021年，通过政府引导和资源匹配，招商引资项目覆盖多个工业领域，形成良性循环。这些举措不仅拓宽了资金来源，还强化了产业链的稳定性和竞争力，有力助推了工业产值的整体跃升。 五、未来规划与经济社会影响 展望未来，宾川县将继续深化工业攻坚战战略，以招商引资为抓手，推动产业升级和经济增长。计划中将优先发展绿色低碳工业，确保项目可持续性；同时强化与大理州市域的联动，扩大招商引资辐射范围。2021年成果表明，工业提速已带动就业增加和社会福祉改善，预计未来项目的建成将进一步优化经济结构，实现经济高效增长。长远来看，这一战略将助力宾川县打造区域性工业高地，为云南省的整体发展贡献更大力量。

  2025-07-07

• 【云南招商】云南省电商迅猛增长推动区域协调发展

  2021年，云南省电子商务交易额实现显著提升，招商引资力度大幅增强，为农村地区注入新活力。网络零售与农产品销售全面向好，公共服务和物流体系加速完善，促使产业链高效衔接。整体发展态势强劲，有力支撑乡村振兴与县域经济发展。 一、电子商务整体增长势头强劲，云南省交易额快速攀升。2021年，云南省网络交易总额超过3490亿元，增幅突破15%，这一表现远超全国平均增幅近5个百分点，凸显地区经济活力。网络零售也迎来大幅上升，总额超过1320亿元，增幅达19%左右，高于全国平均水平。这些成果源于政策优化与市场需求的互动，反映出云南省在数字经济领域的积极拓展。中国商务部数据显示，在全国电商发展矩阵中，云南省凭借扎实基础，持续领先多省份，为区域协调发展奠定根基。 二、农村电子商务蓬勃发展，成为增长核心动力。云南省农村网络零售额逾730亿元，同比提升约25%，农产品零售额超350亿元，增幅超26%，这使云南省跻身全国前十行列。农村电商的快速推进得益于公共服务体系的全面提升，如新增国家电子商务进农村综合示范县12个，累计示范县数量达114个，稳居全国首位。公共服务点如乡镇电商服务站、村级服务点等持续落地，覆盖广大乡村区域，加速了农产品进城和工业品下乡的双向流通。这种转型不仅优化了供应链，还赋能了农民增收，助力脱贫成果巩固。 三、基础设施持续完善，物流配送网络加速扩容。云南省公共服务体系高效运转，新建设施包括电商公共服务中心、物流配送中心等覆盖县级和乡镇层级。2021年新增电商公共服务中心16个，物流配送中心10个，乡镇服务站161个及村级服务点845个，累计公共服务中心超110个、服务站1150余个、服务网点7270余个，县级配送中心103个。快递服务已延伸至7350余个行政村，大幅提升了覆盖效率。这一进步源于招商引资带动资源投入，例如引入企业资本共建基础设施，确保物流效率提升，缩短配送时间，增强了市场接入能力。 四、招商引资政策强劲支撑，驱动长期可持续增长。云南省高度重视招商引资策略，吸引了国内外企业参与电商生态建设，例如通过政策扶持推进示范县项目，加强资金引入与技术合作。这不仅带动了交易额上升，还优化了供应链整合，推动农产品标准化与品牌化。中国发展改革委报告中指出，农村电商的拓展降低了流通成本，扩大了消费市场，从而强化经济韧性。未来，云南省将持续深化招商引资与合作机制，进一步打通城乡壁垒，释放数字红利。整体上，电子商务已成为云南省经济增长的关键引擎，前景广阔。

  2025-07-07

• 【云南招商】云南国资国企战略规划体系明确"13355"管控机制

  云南省出台《云南省国有企业战略规划管理办法》，旨在通过系统构建国有企业战略规划管理体系，提升企业核心竞争力与资源配置效率，为全省招商引资工作打造更具吸引力和可靠性的市场环境，进一步激发国有企业活力，夯实经济高质量发展根基。某年7月，云南省人民政府国有资产监督管理委员会联合省财政厅正式发布该《管理办法》，标志着云南在完善以管资本为主的国有资产监管体制、推动国有经济布局优化和结构调整方面取得关键制度性突破。 一、政策出台背景与紧迫需求 伴随国内外经济环境深刻变化及高质量发展要求的不断提升，云南省国有企业面临转型升级与竞争力提升的关键挑战。以往部分企业战略规划工作存在体系不健全、执行不到位、监管不闭环等问题，制约了国有资本功能的充分发挥。政策层面，国家持续深化国资国企改革，强调国有经济战略支撑作用，要求地方加快构建现代企业制度和完善中国特色国有企业现代公司治理。《管理办法》的制定与颁布，是云南落实国家战略部署，解决地方国企战略管理短板，推动国有资本和国有企业做强做优做活做大的必然举措，具有重要的实践指导意义。 二、构建"13355"战略规划管理体系核心框架 《管理办法》的核心创新在于系统性地构建了"13355"战略规划管理体系，为企业战略管理提供了全流程、多维度的操作指南。第一，"1"指建立统一的云南省国有企业战略规划体系，形成自上而下、协调一致的规划管理基础。第二，"3"明确界定了企业战略规划工作中的三大核心责任机构，即董事会承担战略规划审议和决策责任，战略规划领导小组负责组织编制与协调推动，股东会履行最终审批职责，强化了治理主体间的责权分工与协同。第三，"3"确立三类动态评估机制，要求企业严格开展战略规划年度评估进行过程纠偏，中期评估判断重大调整必要性，以及期末评估全面检验规划目标达成效果，确保战略实施的适应性和有效性。第四，"5"创新设立支撑战略规划落地的关键管理机制，涵盖规划实施情况的闭环管理机制，推动国有资本在主业范围内有序进退流转的机制，强化执行力的督查督办机制，实现国资监管内部协同的战略规划联动监管机制，以及提升决策科学性的战略规划管理专家咨询机制。第五，"5"规范了战略规划管理的五个关键流程节点，从规划科学编制、履行内部决策和外部核准程序，到组织严密实施、实施全过程动态监管、最终严格考核问效，形成管理闭环。 三、聚焦国有企业高质量发展核心目标 《管理办法》的根本目标在于引导和保障云南省国有企业提升内在发展质量与市场竞争力。通过科学规划引领，促进企业聚焦主责主业，优化国有资本布局结构，增强核心功能与服务区域战略能力。建立严格评估与考核机制，旨在提升企业战略执行力，确保重大战略目标落地见效。引入主业有序进退流转机制与专家咨询机制，则显著提高了企业战略决策的前瞻性与科学性。《管理办法》还致力于激发各级子企业的战略协同与创新活力，在集团战略引领下释放微观主体效能，最终实现国有企业综合实力的整体跃升和在市场竞争中的可持续健康成长，为区域经济发展提供更强大支撑。 四、战略衔接优化招商引资与投资环境 《管理办法》的实施为云南省优化经济环境、促进招商引资提供了重要的制度性保障。规范的国企战略规划管理提升了其市场信誉度和投资价值研判能力，使之更易获得战略投资者认可。严格的主业管理和有序进退机制，有助于明晰产业投资方向，为潜在投资者释放清晰的合作信号与领域指引。国资监管机构基于战略规划体系对企业投资行为的联动监管，进一步保障了国有资本投资的合规性与效率，营造了更为透明、有序的市场环境。这不仅提升了省属国有企业在重大项目合作和混合所有制改革中的吸引力与议价能力，也通过龙头企业的示范带动效应，间接改善了云南省整体产业生态与投资氛围，为省内外资本提供更可预期的合作前景。该办法与云南省持续深化国企改革、优化营商环境系列政策形成有效协同。

  2025-07-07

• 【丽江招商】智慧丽江“城市大脑”荣膺产业智能化先锋案例

  智慧丽江“城市大脑”在由人民日报社与百度联合主办的智能经济高峰论坛上荣膺产业智能化先锋案例。该项目通过创新架构整合城市数据资源，提升治理效能与服务水平，为丽江优化营商环境、增强招商引资吸引力注入数字动能。 （一）评选背景与标杆意义 二〇二一年，智能经济高峰论坛聚焦产业数字化转型与智慧城市建设，旨在发掘具有示范价值的智能化实践案例。作为西南地区重要的旅游城市，丽江以“城市大脑”建设为抓手，探索高原旅游城市治理现代化路径，其创新模式与应用成效获得评委会高度认可。此次获评不仅是对丽江数字基建成果的肯定，更树立了中小城市通过智能化升级实现跨越式发展的标杆，为同类地区提供可借鉴的经验。 （二）架构设计与核心功能 智慧丽江“城市大脑”遵循“1+1+4+N”系统性架构。其中，“1张神经感知网络”整合全市视频监控、物联网设备等感知终端，实现对交通、旅游、市政等领域实时数据的全域采集；“1个城市智能云平台”依托云计算技术，为数据存储、运算提供稳定算力支撑；“4个中台”包括数据中台、业务中台、AI中台和物联中台，通过数据治理、流程优化与算法模型构建，打破部门数据壁垒，推动跨领域业务协同；“N个应用场景”则聚焦城市运行关键领域，已在智慧交通、智慧旅游、应急指挥等场景落地应用，实现从数据采集到智能决策的闭环管理。 （三）建设进展与场景落地 丽江“城市大脑”一期工程已完成基础架构搭建与核心功能调试，初步实现对城市运行状态的宏观监测。在此基础上，二期、三期工程重点推进数据深度整合与场景细化应用。在交通治理方面，通过分析车流数据与路况信息，动态优化信号灯配时，缓解重点路段拥堵；在旅游服务领域，整合景区客流、酒店入住等数据，为游客提供实时分流建议，提升旅游体验；在城市管理中，借助物联感知设备监测市政设施运行状态，实现井盖异动、路灯故障等问题的提前预警与快速处置。 （四）发展愿景与经济社会价值 丽江正以“城市大脑”为核心，推动城市治理从“被动响应”向“主动感知”转变，目标建成具备“自管理、自运行、自优化、自组织、自升级”能力的智慧中枢。该项目不仅提升了城市治理效率，更通过数据开放与共享，为企业发展提供数据支撑，优化招商引资环境。随着后续建设推进，“城市大脑”将进一步拓展至智慧政务、生态保护等领域，助力丽江打造数字经济发展新优势，实现城市高质量发展与民生福祉提升的协同推进。

  2025-07-07

• 【大理州招商】大理推行“交地即交证”服务新模式 优化营商环境助力招商引资

  为持续优化营商环境、提升政务服务效能，大理州自然资源和规划局在全州试点推行“交地即交证”服务新模式，通过整合审批流程、强化部门协同，实现土地交付与不动产权证书发放“零时差”，为招商引资和项目落地提供高效保障。2023年，大理州首例“交地即交证”工作启动暨颁证仪式顺利举行，相关企业在取得《土地成交确认书》的同时拿到《不动产权证书》，标志着该项改革举措正式落地。 （一）改革背景与创新内涵。“交地即交证”是大理州深化“放管服”改革、落实自然资源领域优化营商环境要求的重要举措。以往，企业通过“招拍挂”取得土地使用权后，需经历交地、权籍调查、资料审核、缴费缴税等多个环节，耗时较长。新模式将土地交付与不动产登记两个独立环节整合为同步办理流程，明确在土地及地上房屋权利证书已注销、权属无纠纷、界址清楚、面积准确、土地出让金及相关税费缴纳完毕的前提下，企业可在签订《交地确认书》当天同步申领不动产权证，从制度层面打破“先交地后办证”的传统模式。 （二）实施机制与服务优化。为保障“交地即交证”顺畅运行，大理州建立多部门协同工作机制，由自然资源和规划部门牵头，联合税务、住建、政务服务等部门梳理业务流程，明确各环节职责时限。通过政务服务平台实现数据共享，对企业营业执照、土地出让合同、税费缴纳凭证等材料，依托部门间实时信息共享获取，不再要求企业重复提交。同时，推行“一窗受理、并联审批”服务模式，在土地出让阶段提前介入权籍调查、权属审核等前期工作，将登记准备环节嵌入土地供应全流程，最大限度压缩办理时间，降低企业制度性交易成本。 （三）改革成效与推广价值。“交地即交证”模式的实施，有效解决了企业拿地后“办证慢”的痛点问题，为项目开工建设节省了关键时间。对企业而言，可快速凭借不动产权证办理后续规划许可、施工许可等手续，加速资金周转和项目推进；对地方政府而言，通过提升政务服务效率，进一步增强了区域投资吸引力，为招商引资工作提供了有力支撑。目前，大理州已在部分县市开展试点，下一步将总结经验做法，逐步在全州范围内推广，形成常态化、规范化的服务机制，持续激发市场主体活力，助力地方经济高质量发展。

  2025-07-07

• 【云南招商】云南省发展改革委召开数字经济座谈会 共商昆明发展与招商引资

  2023年，为进一步了解昆明市数字经济和新基建发展现状、存在问题及招商引资需求，云南省发展改革委组织召开数字经济企业座谈会，邀请昆明市有关部门及重点企业代表参会，围绕发展情况、困难问题、政策需求等深入交流，旨在通过政企协同优化营商环境，推动产业升级与招商引资工作。 （一）会议召开的背景与核心目标。数字经济是推动经济高质量发展的重要引擎，昆明市作为云南省省会，在数字经济和新基建领域具有先发优势和示范作用。为精准掌握产业发展动态，破解企业发展瓶颈，云南省发展改革委聚焦昆明市数字经济产业链构建、新基建项目推进、企业运营难点等关键议题，通过座谈会形式搭建政企沟通平台，广泛听取意见建议，为后续政策制定和招商引资工作提供决策参考。 （二）政企代表共话发展现状与挑战。座谈会上，昆明市发展改革委、昆明市工业和信息化局分别介绍了当地数字经济产业布局、新基建项目进展及政策落实情况。参会企业涵盖国有企业、科技企业、跨境电商平台等多种类型，代表们结合自身发展实际，从基础设施建设、产业协同、人才培育、融资支持等方面提出意见。部分企业反映，当前在数据共享、产业链上下游协作等方面存在堵点；另有企业提出，希望在跨境数据流动、数字技术应用场景拓展等领域获得更多政策引导。讨论内容既有对全省数字经济发展规划的宏观建议，也包含企业在技术研发、市场拓展等微观层面的具体诉求。 （三）政府部门回应与下一步工作举措。云南省发展改革委在座谈会上表示，高度重视参会代表提出的困难问题和意见建议，认为反映的情况兼具普遍性和针对性。下一步，将组织有关处室对收集到的意见进行系统梳理，在数字经济发展规划编制、配套政策出台过程中充分吸纳合理建议。同时，将围绕企业反映的共性问题，加强跨部门协同，在优化审批流程、加大要素保障、完善产业生态等方面推出具体举措，切实解决企业发展中的实际困难。通过持续优化营商环境，为企业创新发展提供有力支撑，推动昆明市数字经济和新基建产业实现高质量发展，提升区域招商引资吸引力。

  2025-07-07

• 【云南招商】普洱整合资源启动林产业双百项目 构建全产业链发展格局

  2023年，普洱市林产业“双百”项目启动仪式在宁洱县举行。该项目通过整合全市林业、土地、环保、政策等资源要素，深化招商引资合作，以云投集团旗下云景林纸为实施平台，计划投资建设综合性工业园区及配套原料林基地，旨在构建林业全产业链体系，推动区域林业产业高质量发展。 （一）立足资源优势夯实产业基础。普洱市森林覆盖率达70%以上，拥有丰富的林业资源。近年来，该市坚持生态保护与产业发展相协调，推动林业企业逐步发展壮大，形成了以林浆纸、林板、林化为主导的产业体系。目前，全市林业企业数量超过1400户，林产业总产值已达300多亿元，为“双百”项目的实施奠定了坚实的产业基础和市场条件。 （二）整合要素资源构建产业体系。“双百”项目聚焦林业全产业链打造，整合多领域资源要素，规划建设景谷林浆纸一体化产业园、宁洱绿色林板家居产业园、林化产业园三个综合性工业园区，并配套建设速生丰产工业原料林基地。通过以云景林纸为平台的资源整合，推动原料供应、生产加工、产品销售等环节有机衔接，形成从林木种植到终端产品的完整产业链条，提升产业集中度和竞争力。 （三）推动绿色发展实现多重效益。该项目的实施将进一步优化普洱市林业产业结构，促进一二三产业融合发展。项目建成后，预计可实现定向刨花板、浆纸等主要产品的规模化生产，带动综合产值提升，同时创造大量就业岗位，增加地方利税。通过规模化、集约化经营，推动林业资源高效利用，实现生态保护与经济发展的良性互动，助力普洱打造绿色经济发展新引擎。

  2025-07-07

• 【昆明招商】云南省上市公司总市值达11461.37亿元 资本市场赋能区域经济发展

  截至第三季度末，云南省共有上市公司40家，总市值11461.37亿元，累计实现IPO及再融资134.81亿元，拟上市公司10家有序推进。资本市场规模持续壮大，为区域招商引资和实体经济高质量发展提供了有力支撑。 （一）上市公司群体扩容提质，夯实产业发展根基 云南省上市公司涵盖沪市17家、深市23家，总股本676.77亿股，形成了多元行业布局的资本市场主体队伍。这些企业通过资本市场实现资源优化配置，在有色金属、生物医药、消费服务等重点产业领域发挥引领作用，带动产业链上下游协同发展，为招商引资创造了良好产业生态。部分企业借助IPO融资实现产能扩张与技术升级，再融资则聚焦主业提升和创新投入，进一步增强区域经济竞争力。 （二）拟上市企业梯队建设成效显著，储备发展新动能 云南省拟上市企业达10家，其中1家处于审核阶段，9家正在接受上市辅导，后备资源库持续充实。这一梯队建设体现了地方对企业上市工作的系统推进，通过政策引导、专业辅导等方式，帮助企业规范治理结构、提升盈利能力，为资本市场输送优质上市资源。拟上市企业的培育不仅有利于扩大直接融资规模，更将推动相关产业集群发展，为区域经济注入新活力。 （三）融资渠道持续拓宽，服务实体经济能力增强 截至第三季度末，云南省上市公司累计融资134.81亿元，其中IPO融资52.55亿元，再融资82.26亿元。多家企业通过资本市场工具实现融资突破，融资资金主要用于技术研发、产能建设、市场拓展等核心业务领域。同时，2家上市公司已公告再融资预案，另有企业拟推进增发融资，显示出资本市场服务企业持续发展的长效机制正在形成，为实体经济转型升级提供稳定资金支持。 （四）多层次资本市场体系协同发展，覆盖企业全生命周期 云南省“新三板”挂牌公司达68家，其中精选层1家、创新层15家、基础层52家，形成了差异化发展的场外市场格局。挂牌公司通过连续竞价、做市交易、集合竞价等多种交易方式提升股权流动性，累计实现股票融资0.13亿元。多层次资本市场体系的完善，既为成熟期企业提供上市融资平台，也为中小企业提供规范发展、股权融资的成长路径，构建起覆盖企业不同发展阶段的资本市场服务网络。 资本市场的稳健发展是云南省经济活力的重要体现。随着上市公司质量提升、拟上市资源培育深化及融资渠道拓宽，云南省正逐步形成资本市场与实体经济良性互动的发展格局，为区域招商引资和产业升级提供坚实金融支撑。

  2025-07-07

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